SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
ÍNDICE DEL CURSO
BIENVENIDOS
- Video: Bienvenid@.
- Video: Objetivo del curso.
- Video: Temario.
Módulo I. Introducción.
- 1.1. Selección de personal por competencias.
- 1.2. Costos de un proceso de selección deficiente.
- 1.3. Desglose del costo por selección deficiente.
- 1.4. Práctica del costo por selección deficiente.
- 1.5. Riesgos de un proceso de selección deficiente.
- 1.6. Beneficios del proceso de selección por competencias.
Módulo II. Competencias laborales.
- 2.1. Clasificación de las competencias.
- 2.2. Estructura de una competencia.
- 2.3. Entrevista por competencias o conductual.
- 2.4. Objetivo de la entrevista.
- 2.5. Tiempo de la entrevista.
- 2.6. Toma de notas.
- 2.7. El establecimiento de una relación armoniosa.
- 2.8. Técnicas de manejo de la entrevista.
- 2.9. Credibilidad de las respuestas.
- 2.10. Indicadores extraños de conducta.
Módulo III. Sistema de selección por competencias.
- 3.1. Pasos para aplicar el sistema de selección por competencias.
- 3.2. Perfil y descripción de puestos por competencias.
Módulo IV. Diseño de entrevista por competencias o conductual.
- 4.1. El contenido de la entrevista.
- 4.2. Plan de preparación para la entrevista.
- 4.3. Apertura de la entrevista.
- 4.4. Revisión de los antecedentes clave.
- 4.5. Preguntas de comportamiento.
- 4.6. Desarrollo de preguntas.
- 4.7. ¿A qué se refiere una STAR?
- 4.8. Errores al plantear preguntas de comportamiento.
- 4.9. Preguntas de comportamiento negativas.
- 4.10. Identificando preguntas.
- 4.11. Diseño de sección de preguntas de comportamiento.
- 4.12. Detectando comportamientos con STAR's.
- 4.13. Detectando STAR's falsas.
- 4.14. Conclusión de la entrevista.
- 4.15. Instrucciones posteriores a la entrevista.
- 4.16. Matriz de cobertura de las competencias.
- 4.17. Compatibilidad motivacional.
- 4.18. Evaluación de datos.
- 4.19. Aclarando las calificaciones.
- 4.20. Integración de datos.
Módulo V. Conclusiones.
- Video: 5.1. Conclusiones.
El personal de tu compañía es un activo sumamente importante, de ahí deriva la importancia de seleccionar a los elementos más adecuados para tu empresa, lo ideal es contar con personal que sepas que realizará el trabajo con la mejor actitud siendo compatible motivacionalmente con tu empresa, esto lo puedes lograr mediante el sistema de selección por competencias, pues con este podrás determinar lo que realmente requiere tu empresa en los diversos puestos que la conforman, además podrás desarrollar una entrevista por competencias objetiva y práctica para realizar la selección de personal que más se ajuste a las necesidades reales de tu empresa.
BENEFICIOS
Al seleccionar a tu personal mediante competencias podrás evitar y/o disminuir:
- Altos costos por rotación.
- Elevado ausentismo.
- Baja motivación en el personal.
- Abandono laboral.
- Baja productividad.
- Accidentes laborales.
- Abuso contra la propiedad de la empresa.
- Despidos.
- Pago de indemnizaciones.
- Demandas laborales.
OBJETIVO
Aprenderás la importancia y la forma de seleccionar profesionales enfocados a resultados, basándote en las competencias deseadas por la empresa y las competencias desarrolladas por él candidato. Aprenderás a realizar un proceso de selección efectivo, definiendo y evaluando las competencias laborales, la calidad de los procesos de selección y el efecto de los resultados en la organización.
DIRIGIDO A:
- Administradores de personal.
- Profesionistas en áreas de recursos humanos.
- Interesados en implementar un sistema de gestión por competencias en su empresa.
- Interesados en implementar un sistema efectivo de selección de personal, basado en datos y comportamientos concretos.
- Empresarios y emprendedores interesados en implementar el departamento de recursos humanos en su empresa.
Mecánica del curso
El curso se realiza en su totalidad a través de internet, por lo que es una excelente opción para tomarlo a distancia, el contenido del curso incluye ejercicios, casos y demás herramientas de enseñanza con situaciones reales para que lo aprendido sea práctico y aplicable a tu entorno laboral. En el desarrollo del curso se incluyen 2 sesiones de 30 minutos con la instructora para aclaración de dudas, estas sesiones se agendan de acuerdo a la disponibilidad de tiempo de ambas partes.
Nuestro sistema de enseñanza se caracteriza por su flexibilidad, por ello el curso estará disponible para su estudio y consulta durante tres meses. La duración es variable y se adapta a sus necesidades especificas, en promedio se realiza en un lapso de 14 horas.
Costo del curso a distancia: $1,250 por participante.
Este precio incluye:
- Acceso al curso completo por tres meses.
- Acceso a sesiones con el asesor del curso.
- Envío del diploma electrónico al finalizar el curso.
Para inscripciones y mayores informes al correo electrónico servicios@direccioneficaz.com.mx ,
al teléfono 01 (222) 8 84 99 97 o al whats app 22 28 51 32 12